đš Dirigeants : prĂ©parer sa retraite sans anticiper la fiscalitĂ©, c’est comme conduire sans regarder dans le rĂ©troviseur.
On fonce⊠jusqu’au moment oĂč ça coince.
Voici les 5 erreurs fiscales que je rencontre le plus souvent sur le terrain :
1ïžâŁ Choisir son statut uniquement pour rĂ©duire les charges. SAS + dividendes = Ă©conomies aujourd’hui, droits retraite sacrifiĂ©s demain.
2ïžâŁ Ne pas distinguer dĂ©duction IR vs dĂ©duction au rĂ©sultat. PER, Madelin, Article 83⊠chaque outil a ses rĂšgles. Les confondre, c’est optimiser Ă l’entrĂ©e pour payer Ă la sortie.
3ïžâŁ NĂ©gliger les seuils sociaux. Une rĂ©munĂ©ration trop faible = trimestres non validĂ©s + couverture prĂ©voyance fragilisĂ©e. Le dividende ne cotise pas. Point.
4ïžâŁ Empiler les dispositifs sans les articuler. Avoir plusieurs contrats ne suffit pas. Ce qui compte, c’est la cohĂ©rence fiscale et sociale de l’ensemble.
5ïžâŁ Oublier de modĂ©liser la sortie. Un bon produit Ă l’entrĂ©e peut devenir un mauvais calcul Ă la sortie. Rente imposable, PFU, prĂ©lĂšvements sociaux⊠ça se simule en amont.
đĄ Mon mĂ©tier, c’est prĂ©cisĂ©ment de construire cette architecture globale : retraite + prĂ©voyance + fiscalitĂ©, pensĂ©es ensemble, dans la durĂ©e.
đ© Vous ĂȘtes expert-comptable, avocat fiscaliste ou chef d’entreprise et ce sujet vous parle ? Ăchangeons.
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